-
Startdatum opleiding
coming soon -
Start en einde
10:00 - 17:00 -
Avondprogramma dag 1
19u30 TOT 21u30 -
Avondprogramma dag 2
19u30 TOT 21u -
Duur opleiding
3-daagse € 3.900 excl. btw
* KMO-portefeuille mogelijk
Stap binnen in een energieke en compacte driedaagse training die speciaal is ontworpen voor leidinggevenden en HR-professionals die hun leiderschapskwaliteiten willen versterken! Deze training combineert een krachtig theoretisch fundament met overvloedige gelegenheden om te oefenen. Je ontwikkeling wordt aangemoedigd door directe feedback op jouw eigen handelen en door het delen van ervaringen met mededeelnemers. Na deze intensieve drie dagen ben je in staat om jouw rol als leidinggevende op een effectieve manier in te zetten.
Inhoud
Wij beschouwen leiderschap als een krachtig instrument voor alledaagse situaties, zowel op de werkvloer als in persoonlijke contexten. Onze benadering is stevig, no-nonsense en toch flexibel zonder rigide te zijn. We streven naar leiderschap dat nauw verbonden is met je eigen persoonlijkheid, gericht op het behalen doelen en resultaten maar in verbinding met jezelf en je medewerkers.
Het leren van leiderschap gebeurt door actief te handelen: deelnemen aan deze training betekent direct praktijkervaring opdoen. We bieden een praktijkgerichte training aan, waarbij je vanaf de eerste dag leiderschapsvaardigheden oefent en deze toepast op je eigen uitdagingen. We gaan in op mentale en fysieke uitdagingen die je in je leiderschap zetten. Maar ver weg van rollenspelen.
Gedurende jouw leerproces voorzien we veel feedback om je ontwikkeling te ondersteunen. Naast de praktische oefeningen biedt de training ook de nodige achtergrond en theoretische kaders die je binnen je leiderschapsrol kunnen inspireren.
Voor wie
Deze training legt een stevig fundament voor leidinggevenden, of je nu aan het roer staat van grote teams, kleine teams, projecten, HR-afdelingen, of HR-businesspartners bent – ongeacht de specifieke organisatie of context waarin je je bevindt. Onze training verwelkomt een diversiteit aan sectoren, omdat het uiteindelijke doel hetzelfde is: leidinggeven omzetten naar leidingnemen!
Wat leer je in de opleiding
- Je kent het verschil tussen leidinggeven en leiderschap.
- Je weet wanneer je leiding moet geven en wanneer je leiding moet nemen.
- Je gesprekken winnen aan doel- en resultaatgerichtheid. Je medewerker weet wat hij/zij moet doen. Je slaagt er in om werkelijk te delegeren!
- Je triggert medewerkers zodat ze zelf met oplossingen komen ten voordele van het team en de organisatie.
- Je leert krachtig feedback geven en je kan gezond omgaan met conflict en weerstand.
- Je krijgt inzicht in de eenvoud van motivatie: geen grote theorieën maar échte betrokkenheid.
- Je leert (leiderschaps)vaardigheden inzetten vanuit lichtheid en enthousiasme, ook in moeilijke (werk)situaties.
- Je krijgt een helder kader en direct toepasbare handvatten als houvast zonder dat het een strak keurslijf wordt.
- Je voelt meer gemak en zelfvertrouwen in je rol als leider.
- Je ervaart wat het betekent om leiderschap te nemen via ademhaling en verschillende prikkels.
Tommy is als opleider en coach erg aandachtig voor de groepsdynamiek. Zijn stijl is toegepast en met de nodige humor. Met concrete voorbeelden maakt hij de materie ontzettend inzichtelijk.
Concreet en praktisch
Programma
We oefenen in leidinggeven:
- Het helder opnemen van de rol van leider – organisator – ondernemer – coach
- Een duidelijk kader zetten van waaruit delegeren mogelijk wordt.
- Hoe zet je mensen in hun kracht/verantwoordelijkheid? Hoe doe ik dat zonder een druppel op een hete plaat te gooien of net de druppel te zijn die de emmer doet overlopen?
- Hoe geef je ruimte aan weerstand en moeilijkheden? Wat is de boodschap achter de weerstand? En hoe hanteer ik deze op een gezonde manier.
- Hoe breng ik structuur in mijn werkorganisatie.
- Hoe kan je als leidinggevende je impact op de kwaliteit van het werk en op het welbevinden van je medewerkers verhogen?
- Hoe werk je doel-en resultaatgericht zonder jezelf te verliezen in micromanagement?
We oefenen in leiderschap:
- We leren wat het effect is van ademhaling op ons lichaam en waar je van daaruit terug leiderschap kan nemen over jezelf en je gedachten
- Wat de invloed is van onze overtuigingen over onszelf en onze medewerkers en hoe je dit op een positieve manier kan gebruiken. De kracht van mindset!
- Wat verschillende prikkels aan ons lichaam ons vertellen over ons leiderschap en dit vertalen in ons leidnggeven.
We bekijken coaching als instrument bij leidinggeven en delegeren
We bekijken coaching als instrument bij leidinggeven en delegeren
Didactische aanpak:
- leidinggeven yes you can leer je al doende: aan deze opleiding deelnemen betekent ‘letterlijk in het bad springen’.
- Het is een ervaringsgerichte opleiding, waar je vanaf dag één tal van oefenkansen en concrete feedback krijgt. Leidinggeven is immers een vak. Je leert het meest door te oefenen en concrete feedback te krijgen op jouw werk.
- Maximum aantal deelnemers: 12
Leermateriaal:
- Eigen materiaal en modellen
- Boek ‘Leidinggeven Yes You Can’ (Auteur Ans Mouton & Co-creator Tommy Van Looy)
Prijs & Subsidies
Kmo’s in Vlaanderen kunnen gebruik maken van de subsidie via kmo-portefeuille.
Ravn is geregistreerd dienstverlener voor opleidingen, ons registratienummer is xxxxx
Data
Data coming soon
3 dagen – van 10u tot 17u00
Avondprogramma DAG 1: 19u30 TOT 21u30
Avondprogramma DAG 2: 19u30 TOT 21u
Locatie
coming soon
Kostprijs
€ 3.900 excl. BTW